İş ve Proje yönetimi hizmetleri

İş planı geliştirme hizmetleri İşletme için fizibilite raporu İşletme birleşmesi, satın alma ve satış, ek bir ortağın katılımı için ayrıntılı teşhis analizi (vergi, mali, hukuki ve diğer durum tespiti). İş Yönetim Sistemi İlk Teşhis ve Özet Hazırlama İş Yönetim Sistemi inşaatı (restorasyon) ve optimizasyon projesi Tam İş Yönetim Sistemi Tanılama ve Raporlama İşletme Yönetimi konusunda orta yönetim danışmanlığı hizmeti Hissedar, yatırımcı ve üst düzey yönetime (üst düzey yöneticilere) İşletme Yönetimi konusunda danışmanlık hizmeti İşletmelerin Birleşme, Satın Alma ve Satış Süreçlerinde Ön Teşhis Görüşü (Kontrol Listesi) Hazırlanması Birleşmenin uygulanmasına, işletme alım satımına eşlik edilmesi, taraflarla yapılan müzakerelerde hissedarın veya şirketin temsil edilmesi İşletme birleşmesi, satın alma ve satış sürecinin uygulanmasına eşlik edilmesi, hissedarın, taraflarla yapılan görüşmelerde şirketin temsil edilmesi, satış için gerekli diğer prosedür ve adımların organizasyonu ve satışta aracılık hizmeti İş fonksiyonları, bölüm ve iş süreçlerinin ayrıntılı listesinin hazırlanması Ana iş fonksiyonlarının listesinin, kırılımının ve iş sürecinin hazırlanması Fonksiyonların transferinin (delegasyonunun) optimizasyonu Kurumsal Yapının analizi, restorasyonu, inşaatı veya optimizasyonu Kurumsal yapının tanımlanması ve hazırlanması Kurumsal ve İş Stratejisi Geliştirme Danışmanlık Hizmetleri Kurumsal ve İş Stratejisi geliştirme hizmeti Ortak Proje Yönetimi hizmeti Proje Yönetimi hizmeti Projelerin teknik ve ekonomik gerekçesi İşletmenin faaliyetini teşhis etmek ve finansal piyasalara erişime hazır olmak için uygun öneriler hazırlamak Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada ihraç edilmesi sürecinin hazırlanması ve uygulanmasına yönelik danışmanlık hizmetinin organizasyonu Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada piyasaya sürülmesi için hazırlık yapılması ve sürecin uygulanmasına eşlik edilmesi Geçici Baş İşletme Yönetimi (CBO) Geçici İcra Kurulu Başkanı (CEO) Geçici Mali İşler Direktörü (CFO) Prosedürlerin, kuralların, politikaların ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin ve listesinin belirlenmesi Prosedürlerin, kuralların, politikanın ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin hazırlanması, tartışılması, değiştirilmesi ve onaylanması Personel eğitiminin yönetimi ve prosedürlerin, kuralların uygulanması Şirketlerin veya şirketin farklı bölümlerinin hibrit yönetim hizmeti Şirketlerin veya Şirketin Farklı Departmanlarının Dış Kaynak Yönetimi Hizmeti
İnsan Sermayesi Merkeziikm.az
Üniversite ve iş dünyası işbirliği merkeziubem.berc.az
Hızlandırma ve kuluçka hizmetleriiam.berc.az
Ana sayfa Haberler Bize Ulaşın

Hizmetlerimiz

Hızlandırma ve kuluçka hizmetleri İş çalışmaları ve raporlar İş değerlendirme ve puanlama hizmetleri İşletmelerde özel yatırımların organizasyonu ve yönetimi Mesleki ve personel eğitim hizmetleri

İş ve Proje yönetimi hizmetleri

Sahə haqqında İş planı geliştirme hizmetleri İşletme için fizibilite raporu İşletme birleşmesi, satın alma ve satış, ek bir ortağın katılımı için ayrıntılı teşhis analizi (vergi, mali, hukuki ve diğer durum tespiti). İş Yönetim Sistemi İlk Teşhis ve Özet Hazırlama İş Yönetim Sistemi inşaatı (restorasyon) ve optimizasyon projesi Tam İş Yönetim Sistemi Tanılama ve Raporlama İşletme Yönetimi konusunda orta yönetim danışmanlığı hizmeti Hissedar, yatırımcı ve üst düzey yönetime (üst düzey yöneticilere) İşletme Yönetimi konusunda danışmanlık hizmeti İşletmelerin Birleşme, Satın Alma ve Satış Süreçlerinde Ön Teşhis Görüşü (Kontrol Listesi) Hazırlanması Birleşmenin uygulanmasına, işletme alım satımına eşlik edilmesi, taraflarla yapılan müzakerelerde hissedarın veya şirketin temsil edilmesi İşletme birleşmesi, satın alma ve satış sürecinin uygulanmasına eşlik edilmesi, hissedarın, taraflarla yapılan görüşmelerde şirketin temsil edilmesi, satış için gerekli diğer prosedür ve adımların organizasyonu ve satışta aracılık hizmeti İş fonksiyonları, bölüm ve iş süreçlerinin ayrıntılı listesinin hazırlanması Ana iş fonksiyonlarının listesinin, kırılımının ve iş sürecinin hazırlanması Fonksiyonların transferinin (delegasyonunun) optimizasyonu Kurumsal Yapının analizi, restorasyonu, inşaatı veya optimizasyonu Kurumsal yapının tanımlanması ve hazırlanması Kurumsal ve İş Stratejisi Geliştirme Danışmanlık Hizmetleri Kurumsal ve İş Stratejisi geliştirme hizmeti Ortak Proje Yönetimi hizmeti Proje Yönetimi hizmeti Projelerin teknik ve ekonomik gerekçesi İşletmenin faaliyetini teşhis etmek ve finansal piyasalara erişime hazır olmak için uygun öneriler hazırlamak Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada ihraç edilmesi sürecinin hazırlanması ve uygulanmasına yönelik danışmanlık hizmetinin organizasyonu Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada piyasaya sürülmesi için hazırlık yapılması ve sürecin uygulanmasına eşlik edilmesi Geçici Baş İşletme Yönetimi (CBO) Geçici İcra Kurulu Başkanı (CEO) Geçici Mali İşler Direktörü (CFO) Prosedürlerin, kuralların, politikaların ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin ve listesinin belirlenmesi Prosedürlerin, kuralların, politikanın ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin hazırlanması, tartışılması, değiştirilmesi ve onaylanması Personel eğitiminin yönetimi ve prosedürlerin, kuralların uygulanması Şirketlerin veya şirketin farklı bölümlerinin hibrit yönetim hizmeti Şirketlerin veya Şirketin Farklı Departmanlarının Dış Kaynak Yönetimi Hizmeti

Hızlandırma ve kuluçka hizmetleri

Sahə haqqında

İş çalışmaları ve raporlar

Sahə haqqında

İş değerlendirme ve puanlama hizmetleri

Sahə haqqında

İşletmelerde özel yatırımların organizasyonu ve yönetimi

Sahə haqqında

Mesleki ve personel eğitim hizmetleri

Sahə haqqında
Aktiv Son tarix: 19.03.2026

B2B Satış Meneceri (Materialların satışı)

BMY Caspian & CCS.az

İşin Təsviri

Biz tikinti və sənaye materiallarının B2B satışı sahəsində sürətli böyüyürük. Məqsədimiz – ofisə daxil olduğu ilk aylardan satış həcmini rəqəmlərlə artıracaq, bazarı tanıyan və aktiv satış edə bilən Satış Meneceri tapmaqdır.

 

 

Əsas vəzifələr

  • B2B müştərilərin (tikinti şirkətləri, podratçılar, distribyutorlar) aktiv şəkildə cəlb edilməsi
  • Gündəlik zənglər, görüşlər və kommersiya təkliflərinin hazırlanması
  • Satış funnel-i idarə etmək və aylıq satış planını yerinə yetirmək
  • Bazarı, rəqibləri və qiymət trendlərini analiz etmək
  • CRM sistemində satış proseslərinin izlənməsi
  • Satış nəticələrinin konkret KPI-lar və rəqəmlərlə hesabatı

Namizəd üçün tələblər

Mütləq tələblər:

  • B2B satış sahəsində ən azı 2 il təcrübə (tikinti, sənaye, material satışı-mütləq)
  • Aktiv satış, cold call və görüş təcrübəsi
  • Danışıqlar aparmaq və müqavilə bağlama bacarığı
  • Satış nəticələrini rəqəmlərlə ifadə edə bilmək (məs: aylıq dövriyyə, bağlanan müqavilələr)
  • Azərbaycan dili – sərbəst
  • Rus və ya İngilis dili – üstünlükdür
  • MS Excel / CRM ilə işləmə bacarığı

Üstünlüklər:

  • Tikinti materialları, mühəndislik və ya texniki məhsullar üzrə satış təcrübəsi
  • Şirkətlər və layihə əsaslı satış kanalları ilə işləmə bacarığı
  • Sürücülük vəsiqəsi

Ne sunuyoruz?

  • Rəqabətədavamlı fix maaş + satışdan bonus
  • Aydın KPI sistemi – nə qədər satırsansa, o qədər qazanırsan
  • Geniş məhsul portfeli və real bazar tələbi olan materiallar
  • Qısa qərarvermə prosesi və çevik rəhbərlik
  • Peşəkar inkişaf və karyera artımı imkanı

İş yeri: Bakı (ofis əsaslı + sahə görüşləri)
İş rejimi: Tam ştat

Kimləri axtarırıq?

  • “Ofisə gəldim, ilk 3 ayda X AZN satış etdim” deyə bilən
  • Aktiv, təşəbbüskar və nəticəyə fokuslanan
  • “Gözləyən” yox, müştəri axtaran satışçı

Şirkət haqqında

BMY Caspian Azərbaycanda 10 ildən çoxdur inşaat sektorunda hidroizolyasiya, istilik/səs izolyasiyası, yanğına qarşı sistemlər, karbon-epoksid gücləndirmə və sənaye döşəmələri kimi həllərin tətbiqi üzrə fəaliyyət göstərir və müxtəlif kommersiya/infrastruktur layihələrində işlər icra edir.

Bu vakansiya sizin üçündür?

Müraciət etmək üçün aşağıdakı düyməyə klikləyin

Uygula

Mənə zəng edin

Məlumatlarınızı yazın, tezliklə sizinlə əlaqə saxlayacağıq.