İş ve Proje yönetimi hizmetleri

İş planı geliştirme hizmetleri İşletme için fizibilite raporu İşletme birleşmesi, satın alma ve satış, ek bir ortağın katılımı için ayrıntılı teşhis analizi (vergi, mali, hukuki ve diğer durum tespiti). İş Yönetim Sistemi İlk Teşhis ve Özet Hazırlama İş Yönetim Sistemi inşaatı (restorasyon) ve optimizasyon projesi Tam İş Yönetim Sistemi Tanılama ve Raporlama İşletme Yönetimi konusunda orta yönetim danışmanlığı hizmeti Hissedar, yatırımcı ve üst düzey yönetime (üst düzey yöneticilere) İşletme Yönetimi konusunda danışmanlık hizmeti İşletmelerin Birleşme, Satın Alma ve Satış Süreçlerinde Ön Teşhis Görüşü (Kontrol Listesi) Hazırlanması Birleşmenin uygulanmasına, işletme alım satımına eşlik edilmesi, taraflarla yapılan müzakerelerde hissedarın veya şirketin temsil edilmesi İşletme birleşmesi, satın alma ve satış sürecinin uygulanmasına eşlik edilmesi, hissedarın, taraflarla yapılan görüşmelerde şirketin temsil edilmesi, satış için gerekli diğer prosedür ve adımların organizasyonu ve satışta aracılık hizmeti İş fonksiyonları, bölüm ve iş süreçlerinin ayrıntılı listesinin hazırlanması Ana iş fonksiyonlarının listesinin, kırılımının ve iş sürecinin hazırlanması Fonksiyonların transferinin (delegasyonunun) optimizasyonu Kurumsal Yapının analizi, restorasyonu, inşaatı veya optimizasyonu Kurumsal yapının tanımlanması ve hazırlanması Kurumsal ve İş Stratejisi Geliştirme Danışmanlık Hizmetleri Kurumsal ve İş Stratejisi geliştirme hizmeti Ortak Proje Yönetimi hizmeti Proje Yönetimi hizmeti Projelerin teknik ve ekonomik gerekçesi İşletmenin faaliyetini teşhis etmek ve finansal piyasalara erişime hazır olmak için uygun öneriler hazırlamak Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada ihraç edilmesi sürecinin hazırlanması ve uygulanmasına yönelik danışmanlık hizmetinin organizasyonu Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada piyasaya sürülmesi için hazırlık yapılması ve sürecin uygulanmasına eşlik edilmesi Geçici Baş İşletme Yönetimi (CBO) Geçici İcra Kurulu Başkanı (CEO) Geçici Mali İşler Direktörü (CFO) Prosedürlerin, kuralların, politikaların ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin ve listesinin belirlenmesi Prosedürlerin, kuralların, politikanın ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin hazırlanması, tartışılması, değiştirilmesi ve onaylanması Personel eğitiminin yönetimi ve prosedürlerin, kuralların uygulanması Şirketlerin veya şirketin farklı bölümlerinin hibrit yönetim hizmeti Şirketlerin veya Şirketin Farklı Departmanlarının Dış Kaynak Yönetimi Hizmeti
Üniversite ve iş dünyası işbirliği merkeziubem.berc.az
Hızlandırma ve kuluçka hizmetleriiam.berc.az
Ana sayfa Haberler Bize Ulaşın

Hizmetlerimiz

Hızlandırma ve kuluçka hizmetleri İş çalışmaları ve raporlar İş değerlendirme ve puanlama hizmetleri İşletmelerde özel yatırımların organizasyonu ve yönetimi Mesleki ve personel eğitim hizmetleri

İş ve Proje yönetimi hizmetleri

Sahə haqqında İş planı geliştirme hizmetleri İşletme için fizibilite raporu İşletme birleşmesi, satın alma ve satış, ek bir ortağın katılımı için ayrıntılı teşhis analizi (vergi, mali, hukuki ve diğer durum tespiti). İş Yönetim Sistemi İlk Teşhis ve Özet Hazırlama İş Yönetim Sistemi inşaatı (restorasyon) ve optimizasyon projesi Tam İş Yönetim Sistemi Tanılama ve Raporlama İşletme Yönetimi konusunda orta yönetim danışmanlığı hizmeti Hissedar, yatırımcı ve üst düzey yönetime (üst düzey yöneticilere) İşletme Yönetimi konusunda danışmanlık hizmeti İşletmelerin Birleşme, Satın Alma ve Satış Süreçlerinde Ön Teşhis Görüşü (Kontrol Listesi) Hazırlanması Birleşmenin uygulanmasına, işletme alım satımına eşlik edilmesi, taraflarla yapılan müzakerelerde hissedarın veya şirketin temsil edilmesi İşletme birleşmesi, satın alma ve satış sürecinin uygulanmasına eşlik edilmesi, hissedarın, taraflarla yapılan görüşmelerde şirketin temsil edilmesi, satış için gerekli diğer prosedür ve adımların organizasyonu ve satışta aracılık hizmeti İş fonksiyonları, bölüm ve iş süreçlerinin ayrıntılı listesinin hazırlanması Ana iş fonksiyonlarının listesinin, kırılımının ve iş sürecinin hazırlanması Fonksiyonların transferinin (delegasyonunun) optimizasyonu Kurumsal Yapının analizi, restorasyonu, inşaatı veya optimizasyonu Kurumsal yapının tanımlanması ve hazırlanması Kurumsal ve İş Stratejisi Geliştirme Danışmanlık Hizmetleri Kurumsal ve İş Stratejisi geliştirme hizmeti Ortak Proje Yönetimi hizmeti Proje Yönetimi hizmeti Projelerin teknik ve ekonomik gerekçesi İşletmenin faaliyetini teşhis etmek ve finansal piyasalara erişime hazır olmak için uygun öneriler hazırlamak Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada ihraç edilmesi sürecinin hazırlanması ve uygulanmasına yönelik danışmanlık hizmetinin organizasyonu Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada piyasaya sürülmesi için hazırlık yapılması ve sürecin uygulanmasına eşlik edilmesi Geçici Baş İşletme Yönetimi (CBO) Geçici İcra Kurulu Başkanı (CEO) Geçici Mali İşler Direktörü (CFO) Prosedürlerin, kuralların, politikaların ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin ve listesinin belirlenmesi Prosedürlerin, kuralların, politikanın ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin hazırlanması, tartışılması, değiştirilmesi ve onaylanması Personel eğitiminin yönetimi ve prosedürlerin, kuralların uygulanması Şirketlerin veya şirketin farklı bölümlerinin hibrit yönetim hizmeti Şirketlerin veya Şirketin Farklı Departmanlarının Dış Kaynak Yönetimi Hizmeti

Hızlandırma ve kuluçka hizmetleri

Sahə haqqında

İş çalışmaları ve raporlar

Sahə haqqında

İş değerlendirme ve puanlama hizmetleri

Sahə haqqında

İşletmelerde özel yatırımların organizasyonu ve yönetimi

Sahə haqqında

Mesleki ve personel eğitim hizmetleri

Sahə haqqında

Prosedürlerin, kuralların, politikanın ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin hazırlanması, tartışılması, değiştirilmesi ve onaylanması

Prosedürler, kurallar, politikalar ve diğer düzenleyici belgeler, işletmenin iç iş süreçlerini düzenleyen, yasal uyumluluğu sağlayan ve çalışanlar arasında net bir sorumluluk dağılımı oluşturan önemli belgelerdir.

Müraciət edin
Prosedürlerin, kuralların, politikanın ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin hazırlanması, tartışılması, değiştirilmesi ve onaylanması

Bu belgelerin hazırlanması ve onaylanması, operasyonların şeffaflığını sağlamak için yeterli olmayıp, aynı zamanda işletmenin stratejik hedeflerine ulaşmasını da desteklemektedir.

Bu hizmet, belge hazırlığından onaya kadar her aşamada mükemmelliği sağlar. Yaklaşımımız şunları içerir:

Hizmetin Temel Unsurları

  1. İçeriklerin Hazırlanması
    Dokümanların içeriği iş ihtiyaçları ve yasal gereklilikler dikkate alınarak hazırlanır. Prosedürlerin ayrıntılı bir tanımını, politikaların temel ilkelerini ve kuralların operasyonel akışa uyumunu içerir.

  2. Tartışma ve Değerlendirme
    Hazırlanan dokümanlar yönetim ve personel ile tartışılır. Bu süreç belgelerin uygulanabilirliğini ve uygulanabilirliğini sağlamayı amaçlamaktadır.

  3. Düzeltmeler Yapmak
    Tartışma sonucunda toplanan geri bildirimlere göre dokümanlarda gerekli değişiklikler yapılır. Bu aşama dokümantasyonun kapsamlı, doğru ve pratik olmasını sağlar.

  4. Onay Sürecinin Yürütülmesi
    Dokümanlar tamamlandıktan sonra yönetim veya hukuk departmanı tarafından onaylanır. Onay süreci belgelerin resmi olarak yürürlüğe girmesi için son ve önemli adımdır.

Hizmetin Önemi

Bu süreç işletmenin iç yönetiminin güçlendirilmesini, çalışanlar arasında sorumlulukların doğru dağılımını ve iş süreçlerinin optimizasyonunu sağlar. Belgelerin doğru şekilde hazırlanması ve onaylanması da hukuki risklerin en aza indirilmesine yardımcı olur.

Hizmetimiz, kuruluşunuzun iç düzenini modern standartlara uyarlamanıza ve sürekli gelişimini desteklemenize olanak tanır.

Bu xidmətlə maraqlanırsınız?

Formu doldurun, ekspertlərimiz sizinlə əlaqə saxlasın.

Mənə zəng edin

Məlumatlarınızı yazın, tezliklə sizinlə əlaqə saxlayacağıq.