İşletme birleşmesi, satın alma ve satış, ek bir ortağın katılımı için ayrıntılı teşhis analizi (vergi, mali, hukuki ve diğer durum tespiti).

Birleşme, satın alma, satma ve yeni ortak çekme süreçleri ciddi analiz ve planlama gerektiren stratejik kararlardır.

Bu süreçlerde ayrıntılı bir teşhis analizinin (Due Diligence) yapılması, finansal, hukuki, vergisel ve operasyonel açıdan kapsamlı bir değerlendirme sağlayarak olası risklerin en aza indirilmesine ve kararların doğruluğunun artırılmasına temel teşkil etmektedir.

Hizmetin Ana Amaçları

  • İşlemin tüm hukuki, mali ve vergisel yönlerinin şeffaflığını sağlayın;

  • Olası riskleri ve sorunları erken aşamada tespit edin;

  • İşbirliği veya entegrasyon için stratejik avantajların belirlenmesi;

  • Doğru bilgiye dayalı iş kararlarını kolaylaştırmak.

Hizmet İçeriği (Durum Tespiti Analizi)

  1. Hukuki Analiz

    • Şirketin yasal statüsünün ve mülkiyet yapısının doğrulanması;

    • Mevcut sözleşmelerin, lisansların ve yasal yükümlülüklerin iyileştirilmesi;

    • Mevcut hukuki davaların ve potansiyel hukuki risklerin belirlenmesi;

    • Fikri mülkiyet hakları ve tescilli patentlerin analizi.

  2. Finansal Analiz

    • Mali tabloların ve gelir-gider dengesinin kapsamlı analizi;

    • Varlık ve yükümlülüklerin değerlemesi;

    • Nakit akışı ve likidite göstergelerinin analizi;

    • Borç ve kredi yükünün değerlendirilmesi.

  3. Vergi Analizi

    • Vergi uyumluluğunun doğrulanması ve ödenmemiş vergi yükümlülüklerinin analizi;

    • Vergi avantajlarının ve olası vergi risklerinin belirlenmesi;

    • İşlemlerin potansiyel vergi etkilerinin değerlendirilmesi.

  4. İş Süreçleri ve Operasyonel Analiz

    • Ana iş süreçlerinin ve yönetim sistemlerinin etkinliğinin analizi;

    • Müşteri tabanı ve tedarikçi ilişkilerinin değerlendirilmesi;

    • Operasyonların sinerji fırsatlarının analizi.

  5. İnsan Kaynakları Analizi

    • Personel sözleşmelerinin, görev dağılımının ve motivasyon programlarının doğrulanması;

    • Maaş, ikramiye ve diğer ödeme yapılarının analizi.

  6. Risk değerlendirmesi

    • Yasal, finansal ve operasyonel risklerin kapsamlı tanımlanması;

    • Entegrasyon ve işbirliğine yönelik olası zorlukların değerlendirilmesi.

Hizmetin Faydaları

  • İşbirliği veya entegrasyon sürecinde beklenmeyen sorunların önlenmesi;

  • Daha doğru ve bilinçli kararlar almak;

  • Mali, hukuki ve vergisel konularda uyumu ve risk azaltımını sağlamak;

  • İşletmenin pazar konumunu ve değerini doğru bir şekilde belirlemek.

Bu hizmet, iş operasyonlarının başarılı bir şekilde yürütülmesini ve yeni ortaklarla işbirliklerinin sağlam temellere oturtulmasını sağlar. Deneyimli uzmanlarımız operasyonun şeffaflığını ve verimliliğini sağlamak için her aşamada sizinle birlikte çalışır.

İş ve Proje Yönetimi hizmetleri

İş ve Proje Yönetimi hizmetlerimiz

Ortak Proje Yönetimi hizmeti

Ortak proje yönetimi hizmeti, organizasyonun iç ekibini profesyonel proje yönetimi tecrübesiyle destekleyerek kaynakların verimli kullanılmasını ve projelerin başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlar.

Hizmeti tanıyın »

İlgili konular

BERC&Partners logosu

Sitenin dilini değiştirme

Hızlandırma ve Kuluçka hizmetleri

İş çalışmaları ve raporlar

İşletmelerde özel yatırımların organizasyonu ve yönetimi

İş değerlendirme ve puanlama hizmetleri