Projelerin teknik ve ekonomik gerekçesi

Projelerin fizibilite çalışması hizmeti, bir fikrin uygulanmadan önce fizibilitesini, ekonomik verimliliğini ve uzun vadeli değerini kontrol etme fırsatı sağlar.

BERC&Ortaklar olarak "Projelerin Teknik-Ekonomik Gerekçelendirilmesi" hizmetimizi yüksek profesyonellik ile gerçekleştirmekteyiz. Bu hizmet, bir projenin finansal, teknik ve stratejik hedeflerine ulaşmak için kapsamlı bir analizini içerir. Her türlü iş veya altyapı projesinin başarısı, doğru gerekçelendirmeye bağlıdır ve bu nedenle sunduğumuz hizmet, projenin ilk aşamadan itibaren geliştirilmesini sağlar.

BERC&Partners olarak şirketimizde çeşitli uzmanlık alanlarında (finans, hukuk, inşaat, lojistik, gümrük, bilgi teknolojisi, pazarlama) 80 tam zamanlı uzman ve projelerin teknik ve ekonomik gerekçelendirilmesi konusunda hizmet veren 50 dış kaynak ortağı bulunmaktadır.

Hizmetin ana aşamaları

Birincil Araştırma ve Veri Toplama

Başlangıç aşamasında doğru veri toplanması ve analizi projenin başarısı için şarttır. Bu aşama aşağıdakilerden oluşur:

Uzay ve Çevre Analizi:

Projenin uygulanacağı yerin coğrafi, ekonomik ve sosyal koşullarının değerlendirilmesi.

Pazar araştırması:

Projenin hedef pazarının mevcut durumu ve beklentileri hakkında ayrıntılı bilgi toplamak.

Temel Kaynakların Değerlemesi:

İnsan, malzeme ve teknolojik kaynakların mevcudiyeti ve erişilebilirliği.

Teknik Çözümlerin Geliştirilmesi

Bu aşamada projenin teknik gereksinimleri belirlenerek çeşitli teknoloji alternatifleri değerlendirilir:

 Teknolojik Alternatiflerin Analizi:

Mevcut teknolojilerin avantaj ve sınırlamalarının incelenmesi.

 

Teknik Altyapı Planlaması:

Projenin teknik altyapısının ve gerekli temel unsurların belirlenmesi.

İmalat ve Uygulama Süreçlerinin Tasarımı:

Proje üretim aşamalarını ve kaynak kullanımını optimize etmek.

Finansal ve Ekonomik Modelleme

Finansal modelleme, projenin sürdürülebilirliğini sağlamanın temel adımlarından biridir:

Maliyet Yapısı Analizi:

İlk yatırımın, işletme maliyetlerinin ve genel giderlerin tahmin edilmesi.

 

Gelir ve Kâr Tahminleri:

Projenin gelir yaratma yeteneğinin değerlendirilmesi.

Risk Analizi ve Azaltma Stratejileri:

Potansiyel finansal risklerin belirlenmesi ve yönetimine yönelik stratejiler geliştirilmesi.

Sosyal ve Çevresel Yönlerin Değerlendirilmesi

Projenin sadece ekonomik değil aynı zamanda sosyal ve çevresel yönleri de dikkate alınmalıdır:

Sosyal Etki Analizi:

Projenin topluluklar ve işgücü üzerindeki etkisinin belirlenmesi.

Çevresel Risk Analizi:

Çevre üzerindeki olumsuz etkileri en aza indirmek ve çevre standartlarına uyum konusunda stratejiler geliştirmek.

Sürdürülebilirlik Analizi:

Uzun vadeli ekonomik ve çevresel sürdürülebilirliğin değerlendirilmesi.

Sonuçların Sistematik Sunumu

Toplanan veriler ve analizler sonucunda bir fizibilite çalışması dokümanı hazırlanır:

Raporun Yapılandırılması:

Proje hedeflerinin, metodolojinin ve sonuçların tek bir yerde sunulması.

Alternatif Senaryoların Açıklaması:

Projenin farklı koşullar altında nasıl gelişeceğine dair senaryolar sunulmaktadır.

Stratejik Öneriler:

Proje yürütme ve yönetimine yönelik en iyi uygulamalar önerilir.

İş ve Proje Yönetimi hizmetleri

İş ve Proje Yönetimi hizmetlerimiz

Ortak Proje Yönetimi hizmeti

Ortak proje yönetimi hizmeti, organizasyonun iç ekibini profesyonel proje yönetimi tecrübesiyle destekleyerek kaynakların verimli kullanılmasını ve projelerin başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlar.

Hizmeti tanıyın »

İlgili konular

BERC&Partners logosu

Sitenin dilini değiştirme

Hızlandırma ve Kuluçka hizmetleri

İş çalışmaları ve raporlar

İşletmelerde özel yatırımların organizasyonu ve yönetimi

İş değerlendirme ve puanlama hizmetleri