İş ve Proje yönetimi hizmetleri

İş planı geliştirme hizmetleri İşletme için fizibilite raporu İşletme birleşmesi, satın alma ve satış, ek bir ortağın katılımı için ayrıntılı teşhis analizi (vergi, mali, hukuki ve diğer durum tespiti). İş Yönetim Sistemi İlk Teşhis ve Özet Hazırlama İş Yönetim Sistemi inşaatı (restorasyon) ve optimizasyon projesi Tam İş Yönetim Sistemi Tanılama ve Raporlama İşletme Yönetimi konusunda orta yönetim danışmanlığı hizmeti Hissedar, yatırımcı ve üst düzey yönetime (üst düzey yöneticilere) İşletme Yönetimi konusunda danışmanlık hizmeti İşletmelerin Birleşme, Satın Alma ve Satış Süreçlerinde Ön Teşhis Görüşü (Kontrol Listesi) Hazırlanması Birleşmenin uygulanmasına, işletme alım satımına eşlik edilmesi, taraflarla yapılan müzakerelerde hissedarın veya şirketin temsil edilmesi İşletme birleşmesi, satın alma ve satış sürecinin uygulanmasına eşlik edilmesi, hissedarın, taraflarla yapılan görüşmelerde şirketin temsil edilmesi, satış için gerekli diğer prosedür ve adımların organizasyonu ve satışta aracılık hizmeti İş fonksiyonları, bölüm ve iş süreçlerinin ayrıntılı listesinin hazırlanması Ana iş fonksiyonlarının listesinin, kırılımının ve iş sürecinin hazırlanması Fonksiyonların transferinin (delegasyonunun) optimizasyonu Kurumsal Yapının analizi, restorasyonu, inşaatı veya optimizasyonu Kurumsal yapının tanımlanması ve hazırlanması Kurumsal ve İş Stratejisi Geliştirme Danışmanlık Hizmetleri Kurumsal ve İş Stratejisi geliştirme hizmeti Ortak Proje Yönetimi hizmeti Proje Yönetimi hizmeti Projelerin teknik ve ekonomik gerekçesi İşletmenin faaliyetini teşhis etmek ve finansal piyasalara erişime hazır olmak için uygun öneriler hazırlamak Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada ihraç edilmesi sürecinin hazırlanması ve uygulanmasına yönelik danışmanlık hizmetinin organizasyonu Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada piyasaya sürülmesi için hazırlık yapılması ve sürecin uygulanmasına eşlik edilmesi Geçici Baş İşletme Yönetimi (CBO) Geçici İcra Kurulu Başkanı (CEO) Geçici Mali İşler Direktörü (CFO) Prosedürlerin, kuralların, politikaların ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin ve listesinin belirlenmesi Prosedürlerin, kuralların, politikanın ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin hazırlanması, tartışılması, değiştirilmesi ve onaylanması Personel eğitiminin yönetimi ve prosedürlerin, kuralların uygulanması Şirketlerin veya şirketin farklı bölümlerinin hibrit yönetim hizmeti Şirketlerin veya Şirketin Farklı Departmanlarının Dış Kaynak Yönetimi Hizmeti
İnsan Sermayesi Merkeziikm.az
Üniversite ve iş dünyası işbirliği merkeziubem.berc.az
Hızlandırma ve kuluçka hizmetleriiam.berc.az
Ana sayfa Haberler Bize Ulaşın

Hizmetlerimiz

Hızlandırma ve kuluçka hizmetleri İş çalışmaları ve raporlar İş değerlendirme ve puanlama hizmetleri İşletmelerde özel yatırımların organizasyonu ve yönetimi Mesleki ve personel eğitim hizmetleri

İş ve Proje yönetimi hizmetleri

Sahə haqqında İş planı geliştirme hizmetleri İşletme için fizibilite raporu İşletme birleşmesi, satın alma ve satış, ek bir ortağın katılımı için ayrıntılı teşhis analizi (vergi, mali, hukuki ve diğer durum tespiti). İş Yönetim Sistemi İlk Teşhis ve Özet Hazırlama İş Yönetim Sistemi inşaatı (restorasyon) ve optimizasyon projesi Tam İş Yönetim Sistemi Tanılama ve Raporlama İşletme Yönetimi konusunda orta yönetim danışmanlığı hizmeti Hissedar, yatırımcı ve üst düzey yönetime (üst düzey yöneticilere) İşletme Yönetimi konusunda danışmanlık hizmeti İşletmelerin Birleşme, Satın Alma ve Satış Süreçlerinde Ön Teşhis Görüşü (Kontrol Listesi) Hazırlanması Birleşmenin uygulanmasına, işletme alım satımına eşlik edilmesi, taraflarla yapılan müzakerelerde hissedarın veya şirketin temsil edilmesi İşletme birleşmesi, satın alma ve satış sürecinin uygulanmasına eşlik edilmesi, hissedarın, taraflarla yapılan görüşmelerde şirketin temsil edilmesi, satış için gerekli diğer prosedür ve adımların organizasyonu ve satışta aracılık hizmeti İş fonksiyonları, bölüm ve iş süreçlerinin ayrıntılı listesinin hazırlanması Ana iş fonksiyonlarının listesinin, kırılımının ve iş sürecinin hazırlanması Fonksiyonların transferinin (delegasyonunun) optimizasyonu Kurumsal Yapının analizi, restorasyonu, inşaatı veya optimizasyonu Kurumsal yapının tanımlanması ve hazırlanması Kurumsal ve İş Stratejisi Geliştirme Danışmanlık Hizmetleri Kurumsal ve İş Stratejisi geliştirme hizmeti Ortak Proje Yönetimi hizmeti Proje Yönetimi hizmeti Projelerin teknik ve ekonomik gerekçesi İşletmenin faaliyetini teşhis etmek ve finansal piyasalara erişime hazır olmak için uygun öneriler hazırlamak Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada ihraç edilmesi sürecinin hazırlanması ve uygulanmasına yönelik danışmanlık hizmetinin organizasyonu Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada piyasaya sürülmesi için hazırlık yapılması ve sürecin uygulanmasına eşlik edilmesi Geçici Baş İşletme Yönetimi (CBO) Geçici İcra Kurulu Başkanı (CEO) Geçici Mali İşler Direktörü (CFO) Prosedürlerin, kuralların, politikaların ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin ve listesinin belirlenmesi Prosedürlerin, kuralların, politikanın ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin hazırlanması, tartışılması, değiştirilmesi ve onaylanması Personel eğitiminin yönetimi ve prosedürlerin, kuralların uygulanması Şirketlerin veya şirketin farklı bölümlerinin hibrit yönetim hizmeti Şirketlerin veya Şirketin Farklı Departmanlarının Dış Kaynak Yönetimi Hizmeti

Hızlandırma ve kuluçka hizmetleri

Sahə haqqında

İş çalışmaları ve raporlar

Sahə haqqında

İş değerlendirme ve puanlama hizmetleri

Sahə haqqında

İşletmelerde özel yatırımların organizasyonu ve yönetimi

Sahə haqqında

Mesleki ve personel eğitim hizmetleri

Sahə haqqında

Şirketlerin veya Şirketin Farklı Departmanlarının Dış Kaynak Yönetimi Hizmeti

Şirketlerin çeşitli departmanlarının dış kaynak yönetimi hizmeti, operasyonel süreçlerin verimli bir şekilde yönetilmesini, organizasyonun ana faaliyet alanlarına odaklanmasını sağlamayı amaçlamaktadır.

Müraciət edin
Şirketlerin veya Şirketin Farklı Departmanlarının Dış Kaynak Yönetimi Hizmeti

Bu hizmet, birimlerin yönetimini uzman personele devrederek maliyetleri optimize eder ve performansı artırır. Şirketler için dış kaynak yönetimi, özellikle çekirdek olmayan operasyonel alanlarda verimliliği artırmaya yönelik modern ve stratejik bir yaklaşımdır.

Hizmetin Ana Amaçları

  • Şirketin asıl işine odaklanmasını sağlamak için;

  • Departmanların profesyonel yönetimi ile kaynakların daha verimli kullanılması;

  • Operasyonların verimliliğini artırarak şirketin genel performansını güçlendirmek;

  • Maliyetleri optimize edin ve riskleri azaltın.

Hizmetin İçeriği

  1. Yönetilecek Departmanların Analizi ve Planlanması

    • Çeşitli departmanların (finans, insan kaynakları, BT, pazarlama vb.) faaliyetlerinin analizi;

    • Temel ihtiyaçların ve potansiyel gelişim alanlarının belirlenmesi;

    • Departmana özel yönetim stratejilerinin geliştirilmesi.

  2. Profesyonel Bir Yönetim Ekibi Sağlamak

    • Uzmanlardan oluşan deneyimli bir yönetim ekibinin oluşturulması;

    • Departman faaliyetlerine uygun en iyi uygulamaların uygulanması;

    • Operasyonel karar verme ve süreç geliştirmede destek.

  3. Operasyonel Süreçlerin Optimizasyonu

    • Departmanların günlük operasyonel faaliyetlerinin yönetimi;

    • Kaynakların daha etkin yönetimi için özel çözümler;

    • Teknoloji ve otomasyon araçlarının uygulanması yoluyla verimliliğin artırılması.

  4. İzleme ve Performans Analizi

    • Her departmanın performans göstergelerinin düzenli olarak izlenmesi;

    • İş süreçlerinin verimliliğini artırmak için sürekli iyileştirmeler;

    • Şirketin stratejik hedeflerine göre gelişim planlarının sunulması.

  5. Farklı Sektörlere Uyarlama

    • Finansal yönetim: Bütçe planlama, maliyet azaltma, mali tabloların hazırlanması.

    • İnsan kaynakları yönetimi: İşe alım, eğitim programlarının organizasyonu, çalışan motivasyonu.

    • Pazarlama yönetimi: Pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanması, müşteri ilişkileri yönetimi.

    • BT hizmetleri: Sistem inşaatı, güvenlik ve teknik destek.

Hizmetin Faydaları

  • Şirketin asıl işine daha fazla önem vermesini sağlar;

  • Yönetim alanındaki uzmanların deneyimlerinin kullanılmasına olanak tanır;

  • Maliyetleri ve yönetim yükünü azaltarak genel verimliliği artırır;

  • Departmanların verimliliğini artırarak şirketin stratejik hedeflerine daha hızlı ulaşmasını sağlar.

Dış kaynak yönetimi hizmeti ile şirketinizin departmanları profesyonel düzeyde yönetilecek, operasyonlarınız verimli bir şekilde yürütülecek ve kaynaklarınız optimum şekilde kullanılacaktır.

Bu xidmətlə maraqlanırsınız?

Formu doldurun, ekspertlərimiz sizinlə əlaqə saxlasın.

Mənə zəng edin

Məlumatlarınızı yazın, tezliklə sizinlə əlaqə saxlayacağıq.