İş ve Proje yönetimi hizmetleri

İş planı geliştirme hizmetleri İşletme için fizibilite raporu İşletme birleşmesi, satın alma ve satış, ek bir ortağın katılımı için ayrıntılı teşhis analizi (vergi, mali, hukuki ve diğer durum tespiti). İş Yönetim Sistemi İlk Teşhis ve Özet Hazırlama İş Yönetim Sistemi inşaatı (restorasyon) ve optimizasyon projesi Tam İş Yönetim Sistemi Tanılama ve Raporlama İşletme Yönetimi konusunda orta yönetim danışmanlığı hizmeti Hissedar, yatırımcı ve üst düzey yönetime (üst düzey yöneticilere) İşletme Yönetimi konusunda danışmanlık hizmeti İşletmelerin Birleşme, Satın Alma ve Satış Süreçlerinde Ön Teşhis Görüşü (Kontrol Listesi) Hazırlanması Birleşmenin uygulanmasına, işletme alım satımına eşlik edilmesi, taraflarla yapılan müzakerelerde hissedarın veya şirketin temsil edilmesi İşletme birleşmesi, satın alma ve satış sürecinin uygulanmasına eşlik edilmesi, hissedarın, taraflarla yapılan görüşmelerde şirketin temsil edilmesi, satış için gerekli diğer prosedür ve adımların organizasyonu ve satışta aracılık hizmeti İş fonksiyonları, bölüm ve iş süreçlerinin ayrıntılı listesinin hazırlanması Ana iş fonksiyonlarının listesinin, kırılımının ve iş sürecinin hazırlanması Fonksiyonların transferinin (delegasyonunun) optimizasyonu Kurumsal Yapının analizi, restorasyonu, inşaatı veya optimizasyonu Kurumsal yapının tanımlanması ve hazırlanması Kurumsal ve İş Stratejisi Geliştirme Danışmanlık Hizmetleri Kurumsal ve İş Stratejisi geliştirme hizmeti Ortak Proje Yönetimi hizmeti Proje Yönetimi hizmeti Projelerin teknik ve ekonomik gerekçesi İşletmenin faaliyetini teşhis etmek ve finansal piyasalara erişime hazır olmak için uygun öneriler hazırlamak Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada ihraç edilmesi sürecinin hazırlanması ve uygulanmasına yönelik danışmanlık hizmetinin organizasyonu Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada piyasaya sürülmesi için hazırlık yapılması ve sürecin uygulanmasına eşlik edilmesi Geçici Baş İşletme Yönetimi (CBO) Geçici İcra Kurulu Başkanı (CEO) Geçici Mali İşler Direktörü (CFO) Prosedürlerin, kuralların, politikaların ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin ve listesinin belirlenmesi Prosedürlerin, kuralların, politikanın ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin hazırlanması, tartışılması, değiştirilmesi ve onaylanması Personel eğitiminin yönetimi ve prosedürlerin, kuralların uygulanması Şirketlerin veya şirketin farklı bölümlerinin hibrit yönetim hizmeti Şirketlerin veya Şirketin Farklı Departmanlarının Dış Kaynak Yönetimi Hizmeti
İnsan Sermayesi Merkeziikm.az
Üniversite ve iş dünyası işbirliği merkeziubem.berc.az
Hızlandırma ve kuluçka hizmetleriiam.berc.az
Ana sayfa Haberler Bize Ulaşın

Hizmetlerimiz

Hızlandırma ve kuluçka hizmetleri İş çalışmaları ve raporlar İş değerlendirme ve puanlama hizmetleri İşletmelerde özel yatırımların organizasyonu ve yönetimi Mesleki ve personel eğitim hizmetleri

İş ve Proje yönetimi hizmetleri

Sahə haqqında İş planı geliştirme hizmetleri İşletme için fizibilite raporu İşletme birleşmesi, satın alma ve satış, ek bir ortağın katılımı için ayrıntılı teşhis analizi (vergi, mali, hukuki ve diğer durum tespiti). İş Yönetim Sistemi İlk Teşhis ve Özet Hazırlama İş Yönetim Sistemi inşaatı (restorasyon) ve optimizasyon projesi Tam İş Yönetim Sistemi Tanılama ve Raporlama İşletme Yönetimi konusunda orta yönetim danışmanlığı hizmeti Hissedar, yatırımcı ve üst düzey yönetime (üst düzey yöneticilere) İşletme Yönetimi konusunda danışmanlık hizmeti İşletmelerin Birleşme, Satın Alma ve Satış Süreçlerinde Ön Teşhis Görüşü (Kontrol Listesi) Hazırlanması Birleşmenin uygulanmasına, işletme alım satımına eşlik edilmesi, taraflarla yapılan müzakerelerde hissedarın veya şirketin temsil edilmesi İşletme birleşmesi, satın alma ve satış sürecinin uygulanmasına eşlik edilmesi, hissedarın, taraflarla yapılan görüşmelerde şirketin temsil edilmesi, satış için gerekli diğer prosedür ve adımların organizasyonu ve satışta aracılık hizmeti İş fonksiyonları, bölüm ve iş süreçlerinin ayrıntılı listesinin hazırlanması Ana iş fonksiyonlarının listesinin, kırılımının ve iş sürecinin hazırlanması Fonksiyonların transferinin (delegasyonunun) optimizasyonu Kurumsal Yapının analizi, restorasyonu, inşaatı veya optimizasyonu Kurumsal yapının tanımlanması ve hazırlanması Kurumsal ve İş Stratejisi Geliştirme Danışmanlık Hizmetleri Kurumsal ve İş Stratejisi geliştirme hizmeti Ortak Proje Yönetimi hizmeti Proje Yönetimi hizmeti Projelerin teknik ve ekonomik gerekçesi İşletmenin faaliyetini teşhis etmek ve finansal piyasalara erişime hazır olmak için uygun öneriler hazırlamak Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada ihraç edilmesi sürecinin hazırlanması ve uygulanmasına yönelik danışmanlık hizmetinin organizasyonu Şirketin menkul kıymetlerinin finansal piyasada piyasaya sürülmesi için hazırlık yapılması ve sürecin uygulanmasına eşlik edilmesi Geçici Baş İşletme Yönetimi (CBO) Geçici İcra Kurulu Başkanı (CEO) Geçici Mali İşler Direktörü (CFO) Prosedürlerin, kuralların, politikaların ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin ve listesinin belirlenmesi Prosedürlerin, kuralların, politikanın ve diğer düzenleyici belgelerin içeriğinin hazırlanması, tartışılması, değiştirilmesi ve onaylanması Personel eğitiminin yönetimi ve prosedürlerin, kuralların uygulanması Şirketlerin veya şirketin farklı bölümlerinin hibrit yönetim hizmeti Şirketlerin veya Şirketin Farklı Departmanlarının Dış Kaynak Yönetimi Hizmeti

Hızlandırma ve kuluçka hizmetleri

Sahə haqqında

İş çalışmaları ve raporlar

Sahə haqqında

İş değerlendirme ve puanlama hizmetleri

Sahə haqqında

İşletmelerde özel yatırımların organizasyonu ve yönetimi

Sahə haqqında

Mesleki ve personel eğitim hizmetleri

Sahə haqqında

İş yazılımının satın alınması, kurulumu ve eğitimi

BERC&Partners olarak size en uygun yazılımın seçilmesinden, başarılı kurulumuna ve çalışanlarınızın etkin kullanımına kadar her aşamada yanınızdayız.

Müraciət edin
İş yazılımının satın alınması, kurulumu ve eğitimi

Proqram təminatının seçilməsi, quraşdırılması və tətbiqi

BERC&Partners olaraq, biznes proseslərinin optimallaşdırılması və rəqabət üstünlüyü qazanmaq üçün uyğun proqram təminatının seçilməsi, alınması və düzgün quraşdırılması üzrə məsləhət xidmətləri təqdim edirik. Bu xidmət, müəssisənizin rəqəmsal transformasiyasını sistemli şəkildə həyata keçirmək və proqram təminatından maksimum səmərə əldə etmək məqsədi daşıyır.

Hizmetin ana aşamaları

Proqram təminatının seçilməsi və tətbiqi prosesi aşağıdakı mərhələləri əhatə edir:

  • Proqram təminatına olan ehtiyacların müəyyənləşdirilməsi
  • Uyğun həllərin araşdırılması və seçilməsi
  • Proqram təminatının alınması və quraşdırılması
  • Mövcud sistemlərlə inteqrasiya

Yazılımı seçme ve satın alma

Komandanızla birgə işləyərək mövcud iş proseslərini təhlil edir, qarşılaşılan çətinlikləri və əldə etmək istədiyiniz nəticələri müəyyən edirik. Bu təhlil əsasında proqram təminatından gözlənilən funksionallıqları dəqiqləşdirir və müəssisəniz üçün ən uyğun həll variantlarını təqdim edirik.

Yazılım kurulumu ve entegrasyonu

Seçilmiş proqram təminatının düzgün quraşdırılması və mövcud sistemlərlə inteqrasiyası prosesini idarə edirik. Məqsədimiz, proqramın iş proseslərinizə problemsiz şəkildə uyğunlaşdırılması və əməliyyat davamlılığının təmin olunmasıdır.

Çalışan eğitimi

Proqram təminatı tətbiq edildikdən sonra əməkdaşlarınız üçün praktiki təlimlər təşkil edirik. Təlimlər proqramın funksionallığını, gündəlik əməliyyatlarda tətbiqini və effektiv istifadə qaydalarını əhatə edir. Bu yanaşma əməkdaşların sistemi tam mənimsəməsinə və ondan səmərəli şəkildə istifadə etməsinə imkan yaradır.

Sürekli teknik destek

Quraşdırma və təlim mərhələsindən sonra da texniki dəstək göstəririk. Proqram təminatının istifadəsi zamanı yaranan sualların və ya texniki problemlərin operativ həllini təmin edirik ki, biznes prosesləriniz fasiləsiz davam etsin.

Proqram təminatının seçilməsi və tətbiqi yalnız texniki deyil, eyni zamanda strateji qərardır. Düzgün yanaşma müəssisənin effektivliyini artırır, xərcləri optimallaşdırır və idarəetmə şəffaflığını gücləndirir.

Nəticə

BERC&Partners olaraq, proqram təminatının seçilməsi, quraşdırılması və tətbiqi proseslərini vahid idarəetmə çərçivəsində həyata keçiririk. Məqsədimiz, biznesinizin rəqəmsal transformasiyasını sistemli şəkildə dəstəkləmək və uzunmüddətli səmərəliliyi təmin etməkdir.

Nəticədə, təqdim etdiyimiz məsləhət xidmətləri müəssisənizin texnoloji infrastrukturunu gücləndirir və rəqabət mühitində daha dayanıqlı mövqe qazanmasına şərait yaradır.

Bu xidmətlə maraqlanırsınız?

Formu doldurun, ekspertlərimiz sizinlə əlaqə saxlasın.

Mənə zəng edin

Məlumatlarınızı yazın, tezliklə sizinlə əlaqə saxlayacağıq.