Bu hizmet, kuruluşun projeye ilişkin özel bilgi ve becerilere sahip dış destek almasına olanak tanır, projenin tüm aşamalarında etkin koordinasyonu ve şeffaflığı artırır.

Hizmetin Ana Amaçları

• Proje yönetimi sürecinde iç ve dış ortakların güçlerini birleştirin;

• Projenin zamanında ve bütçe dahilinde uygulanmasını sağlamak;

• Proje ekibi ve paydaşlar arasındaki iletişim ve koordinasyonun güçlendirilmesi;

• Proje hedeflerine en yüksek kalitede ulaşmak.

Hizmetin İçeriği

1. Stratejik Proje Planlama

   • Proje hedef ve beklentilerinin ortak belirlenmesi;

   • Temel performans göstergelerinin ve başarı kriterlerinin belirlenmesi;

   • Kaynak ihtiyaçlarının ve rol tahsisinin planlanması.

2. Rollerin ve Sorumlulukların Tanımlanması

   • İç ekip ve dış destek arasındaki rollerin açık bir şekilde bölünmesi;

   • Her bir tarafın yükümlülük ve sorumluluklarının anlaşması;

   • Görevlerin yerine getirilmesi sırasında karşılıklı destek mekanizmalarının oluşturulması.

3. Proje Uygulama Sürecinin Ortak Yönetimi

   • Görev ve süreçlerin ortak uygulanmasına yönelik çalışma planlarının hazırlanması;

   • Her aşamada taraflar arasında bilgi alışverişinin sağlanması;

   • Projenin uygulanması sırasında ortaya çıkan sorunların hızlı bir şekilde çözümlenmesi için ortak çalışma mekanizmalarının oluşturulması.

4. Proje Performans Takibi

   • Projenin her aşamasının izlenmesi ve düzenli olarak taraflara rapor sunulması;

   • Performans göstergelerine göre gelişim alanlarının belirlenmesi ve tekliflerin hazırlanması;

   • Proje planının değişikliklere göre esnek bir şekilde yeniden tasarlanması.

5. Proje Tamamlama ve Değerlendirme

   • Proje sonuçlarının ortak değerlendirilmesi;

   • Projeden öğrenilen deneyimlerin paylaşılması ve gelecekteki projeler için geliştirme önerilerinin sunulması;

   • Proje ekiplerinin teşekkür ve motivasyon mekanizmalarının uygulanması.

Hizmetin Faydaları

• İç ve dış uzmanlığı birleştirerek daha yüksek sonuçlara ulaşmak;

• Proje sürecinde şeffaflığın ve koordinasyonun arttırılması;

• Kaynakların ve görevlerin daha verimli tahsisi;

• Daha etkin risk yönetimi;

• Projenin zamanında ve bütçe dahilinde uygulanması.

Paylaşılan bir yönetim hizmetiyle kuruluşunuz, daha iyi sonuçlar elde etmek için iç ekibinizin bilgi ve deneyiminden yararlanabilir. Bu yaklaşım, projenin stratejik ve operasyonel hedeflerine başarıyla ulaşmasını destekler.