İşletmelerin Birleşme, Satın Alma ve Satış Süreçlerinde Ön Teşhis Görüşü (Kontrol Listesi) Hazırlanması

İş birleşmeleri, satın almalar ve satış (M&A) süreçleri üst düzeyde dikkat ve analitik yaklaşım gerektiren stratejik faaliyetlerdir.

Ön teşhis görüşünün (kontrol listesi) hazırlanması bu süreçlerin kapsamlı analizini, olası risklerin belirlenmesini ve başarılı sonuçların sağlanmasını destekleyen önemli bir aşamadır.

Bu hizmet, verilerin analiz edilmesi ve işletmeler için önemli olan belgelerin hazırlanması yoluyla sürecin güvenliğini ve şeffaflığını arttırmayı amaçlamaktadır.

Hizmetin Ana Amaçları

  • Birleşme ve devralma süreçlerinin uygun hukuki ve mali uygunluğunu sağlamak;

  • Varlıkların, yükümlülüklerin ve potansiyel risklerin ön analizini yapmak;

  • Olası sinerji fırsatlarını ve operasyonel verimlilikleri belirleyin;

  • Alıcının veya satıcının ihtiyaçlarına göre şekillendirilmiş stratejik bir yaklaşım sunmak.

Hizmet İçeriği (Kontrol Listesi)

  1. Yasal Teşhis

    • Şirketin hukuki yapısının analizi (tüzük, tescil belgeleri);

    • Mevcut sözleşmelerin ve yükümlülüklerin iyileştirilmesi;

    • Hukuki uyuşmazlıkların ve davaların analizi;

    • Fikri mülkiyet haklarının ve lisansların kontrol edilmesi.

  2. Finansal Teşhis

    • Mali tabloların analizi (bilanço, gelir ve zarar tabloları);

    • Nakit akışı ve likiditenin değerlendirilmesi;

    • Vergi yükümlülükleri ve uygunluk doğrulaması;

    • Varlık ve yükümlülüklere ilişkin potansiyel risklerin belirlenmesi.

  3. İş Operasyonları Analizi

    • Temel operasyonel süreçlerin ve yönetim sistemlerinin doğrulanması;

    • Şirketin pazar konumunun ve rekabet avantajlarının analizi;

    • Müşteri tabanının ve tedarikçilerle ilişkilerin değerlendirilmesi.

  4. İnsan Kaynakları Analizi

    • İş sözleşmelerinin ve insan kaynakları stratejisinin doğrulanması;

    • Maaş ve prim yapılarının değerlendirilmesi;

    • Personel mevcudiyeti ve kapasitesi.

  5. Risklerin ve Fırsatların Değerlendirilmesi

    • Olası hukuki, finansal ve operasyonel risklerin belirlenmesi;

    • Sinerji ve entegrasyon fırsatlarının analizi.

Hizmetin Faydaları

Bu kontrol listesi, birleşme ve satın alma süreçlerinin daha güvenli ve daha şeffaf olmasına yardımcı olur. Hizmetin sonucunda:

  • Olası riskler erken tespit edilir;

  • Operasyonların mali ve hukuki uygunluğu sağlanır;

  • Birleşme veya satın alma sürecinde stratejik avantaj elde edilir.

Bu hizmet, işletmelerin başarılı entegrasyonunu veya satışını sağlamak için kapsamlı teşhis ve hazırlık aşaması desteği sağlar.

İş ve Proje Yönetimi hizmetleri

İş ve Proje Yönetimi hizmetlerimiz

Ortak Proje Yönetimi hizmeti

Ortak proje yönetimi hizmeti, organizasyonun iç ekibini profesyonel proje yönetimi tecrübesiyle destekleyerek kaynakların verimli kullanılmasını ve projelerin başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlar.

Hizmeti tanıyın »

İlgili konular

BERC&Partners logosu

Sitenin dilini değiştirme

Hızlandırma ve Kuluçka hizmetleri

İş çalışmaları ve raporlar

İşletmelerde özel yatırımların organizasyonu ve yönetimi

İş değerlendirme ve puanlama hizmetleri