İşletme birleşmesi, satın alma ve satış sürecinin uygulanmasına eşlik edilmesi, hissedarın, taraflarla yapılan görüşmelerde şirketin temsil edilmesi, satış için gerekli diğer prosedür ve adımların organizasyonu ve satışta aracılık hizmeti

İş birleşmeleri, satın almalar ve satışlar (M&A) karmaşık stratejik, hukuki ve finansal yönleri içeren süreçlerdir.

Bu operasyonların başarılı bir şekilde uygulanması ancak deneyimli destek ve koordinasyonla mümkündür. Hizmet, hissedarların veya şirketin çıkarlarının korunması, taraflar arasındaki müzakerelerin yönetimi, satış prosedürlerinin organizasyonu ve arabuluculuk fonksiyonlarının sağlanmasını sağlar.

Hizmetin Ana Amaçları

  • Birleşme ve satın alma sürecinde taraflar arasında anlaşmaya varılması için profesyonel destek;

  • Yasal, finansal ve operasyonel risklerin azaltılması;

  • Şirketin değerini en üst düzeye çıkarmak ve satış sürecini hızlandırmak;

  • Pay sahiplerinin veya şirketin çıkarlarının her aşamada korunması.

Hizmetin İçeriği

  1. Süreç Planlama ve Yönetimi

    • Satış, satın alma veya birleşme sürecinin kapsamlı planlanması;

    • Şirketin mali ve operasyonel durumunun analizi ve gelişim planlarının hazırlanması;

    • Satış stratejisinin tanımlanması ve uygun alıcıların araştırılması.

  2. Hissedar ve Şirket Temsilciliği

    • Taraflarla yapılan müzakerelerde hissedarların veya şirketin çıkarlarının temsil edilmesi;

    • Tekliflerin, sözleşme şartlarının ve anlaşma unsurlarının hazırlanması;

    • Taraflar arasında dengeli ve şeffaf bir anlaşmanın sağlanması.

  3. Hukuki ve Mali Analiz

    • Sözleşme şartlarının hukuki ve mali açıdan iyileştirilmesi;

    • Vergi uyumu, yasal belgelerin doğrulanması ve olası risklerin azaltılması;

    • Şirketin değerinin belirlenmesi ve en uygun fiyatlandırma stratejisinin oluşturulması.

  4. Satış Prosedürünün Organizasyonu

    • Satış için gerekli belgelerin hazırlanması ve onaylanması (Due Diligence);

    • Yatırımcıları çekmek için sunum materyallerinin hazırlanması;

    • Satış sürecini düzenleyecek operasyonların koordinasyonu.

  5. Arabuluculuk Hizmeti

    • Alıcılarla ilişkilerin kurulması ve ön anlaşmaların alınması;

    • Taraflar arasında şeffaf ve güvenilir bir ortam yaratmak;

    • Satışın kapatılmasında aktif arabuluculuk ve destek.

  6. Entegrasyon ve Satış Sonrası Destek

    • Operasyon sonrası entegrasyon planlaması ve koordinasyonu;

    • Yeni yapının stratejik hedefler doğrultusunda işletilmesine yönelik önerilerin hazırlanması.

Hizmetin Faydaları

  • Birleşme, satın alma veya satış süreçlerinin kusursuz yönetimi;

  • Hissedarların veya şirket çıkarlarının profesyonel olarak korunması;

  • Şirketin değerini artırarak optimum satış koşullarının elde edilmesi;

  • Arabuluculuk hizmetiyle hızlı ve etkili bir anlaşmanın sağlanması.

Bu hizmet, birleşme ve satın alma süreçlerinde kapsamlı destek sağlayarak şirketlerin stratejik hedeflerine ulaşmasını ve karşılıklı anlaşmaların başarıyla uygulanmasını sağlar.

İş ve Proje Yönetimi hizmetleri

İş ve Proje Yönetimi hizmetlerimiz

Ortak Proje Yönetimi hizmeti

Ortak proje yönetimi hizmeti, organizasyonun iç ekibini profesyonel proje yönetimi tecrübesiyle destekleyerek kaynakların verimli kullanılmasını ve projelerin başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlar.

Hizmeti tanıyın »

İlgili konular

BERC&Partners logosu

Sitenin dilini değiştirme

Hızlandırma ve Kuluçka hizmetleri

İş çalışmaları ve raporlar

İşletmelerde özel yatırımların organizasyonu ve yönetimi

İş değerlendirme ve puanlama hizmetleri