Служба совместного управления проектами

Служба совместного управления проектами поддерживает внутреннюю команду организации, имеющую профессиональный опыт управления проектами, обеспечивая эффективное использование ресурсов и успешную реализацию проектов.

Данная услуга позволяет организации получить внешнюю поддержку со специальными знаниями и навыками по проекту, повышает эффективную координацию и прозрачность на всех этапах проекта.

Основные цели сервиса

  • Объединить силы внутренних и внешних партнеров в процессе управления проектом;

  • Обеспечить реализацию проекта в срок и в рамках бюджета;

  • Укрепить связь и координацию между командой проекта и заинтересованными сторонами;

  • Достижение целей проекта с высочайшим качеством.

Содержание Сервиса

  1. Стратегическое планирование проекта

    • Совместное определение целей и ожиданий проекта;

    • Определение ключевых показателей эффективности и критериев успеха;

    • Планирование потребностей в ресурсах и распределение ролей.

  2. Определение ролей и обязанностей

    • Четкое разделение ролей между внутренней командой и внешней поддержкой;

    • Соглашение об обязательствах и ответственности каждой стороны;

    • Установление механизмов взаимной поддержки при выполнении задач.

  3. Совместное управление процессом реализации проекта

    • Подготовка планов работы по совместной реализации задач и процессов;

    • Обеспечение обмена информацией между сторонами на каждом этапе;

    • Создание механизмов совместной работы для оперативного решения проблем, возникающих в ходе реализации проекта.

  4. Мониторинг эффективности проекта

    • Мониторинг каждого этапа проекта и регулярное предоставление отчетов сторонам;

    • Определение направлений развития и подготовка предложений в соответствии с показателями эффективности;

    • Гибкая доработка плана проекта в соответствии с изменениями.

  5. Завершение проекта и оценка

    • Совместная оценка результатов проекта;

    • Обмен опытом, полученным в ходе проекта, и предоставление рекомендаций по развитию будущих проектов;

    • Применение механизмов благодарности и мотивации проектных команд.

Преимущества услуги

  • Достижение более высоких результатов за счет объединения внутренней и внешней экспертизы;

  • Повышение прозрачности и координации в процессе проекта;

  • Распределение ресурсов и задач более эффективно;

  • Более эффективное управление рисками;

  • Реализация проекта в срок и в рамках бюджета.

Благодаря общей службе управления ваша организация может использовать знания и опыт вашей внутренней команды для достижения более высоких результатов. Такой подход способствует успешному достижению стратегических и операционных целей проекта.

Наши услуги по управлению бизнесом и проектами

Услуга гибридного управления компаниями или различными подразделениями компании

Услуга гибридного управления – это современный подход, обеспечивающий управление различными подразделениями компаний с помощью сочетания внутренних и внешних ресурсов.

Познакомьтесь с сервисом »

Аутсорсинговые услуги по управлению компаниями или различными подразделениями компании

Служба аутсорсингового управления различными подразделениями компаний направлена на эффективное управление операционными процессами, обеспечивая концентрацию организации на основных направлениях деятельности.

Познакомьтесь с сервисом »
Логотип BERC&Partners

Изменить язык сайта

Услуги по акселерации и инкубации

Бизнес-исследования и отчеты

Организация и управление частными инвестициями в бизнес

Услуги по оценке и скорингу бизнеса