Данная услуга позволяет на начальном этапе получить важную информацию для повышения эффективности работы предприятия, оптимизации структур управления и достижения стратегических целей.
Цель первичной диагностики
Первичная диагностика системы управления бизнесом преследует следующие цели:
Идентификация проблемы:
Выявление слабых мест и препятствий во внутренних процессах компании.
Анализ эффективности:
Оценка кадровых ресурсов, финансовых потоков и общих показателей эффективности деятельности.
Структурная оценка соответствия:
Определить совместимость действующей структуры управления с целями и стратегией компании.
Основные этапы оказания услуги
Внутренний сбор данных:
Сбор базовой информации о существующей структуре, процессах, ресурсах и методах управления компании.
Аналитический анализ:
Детальный анализ текущей ситуации и проблем управленческих процессов на основе внутренних данных.
Оценка рисков и проблем:
Выявление факторов, которые могут создать фактор риска и препятствовать развитию компании.
Подготовка краткого письменного резюме:
Представление общего резюме проблем и их решений по результатам анализа.
Преимущества диагностической услуги
Своевременное обнаружение проблем:
Потенциальные проблемы выявляются на начальном этапе и составляются планы их решения.
Совершенствование процессов управления:
За счет обновления существующей структуры обеспечивается более гибкое и эффективное управление.
Эффективное управление ресурсами:
Даны рекомендации по оптимальному использованию человеческих, финансовых и технологических ресурсов.
Поддержка принятия решений:
Руководству компании предоставляется база данных для принятия более точных и обоснованных решений.
Подготовка письменного резюме
Краткое резюме, подготовленное после первичной диагностики, кратко и ясно описывает текущее состояние компании. Это резюме в основном охватывает следующее:
Описание проблем:
Краткая информация об обнаруженных уязвимостях и недостатках.
Рекомендации по развитию:
Конкретные предложения по решению существующих проблем и повышению эффективности управления.
Стратегические основы:
Общие представления о стратегических шагах, соответствующих долгосрочным целям.