Подготовка первичного диагностического заключения (чек-листа) в процессе слияний, поглощений и продаж бизнеса

Процессы слияний, поглощений и продаж бизнеса (M&A) являются стратегическими видами деятельности, требующими высокого уровня внимания и аналитического подхода.

Подготовка первичного диагностического заключения (чек-листа) – важный этап, способствующий всестороннему анализу этих процессов, выявлению возможных рисков и обеспечению успешных результатов.

Целью этой услуги является повышение безопасности и прозрачности процесса за счет анализа данных и подготовки документов, важных для бизнеса.

Основные цели сервиса

  • Обеспечение надлежащего юридического и финансового соответствия процессов слияний и поглощений;

  • Провести предварительный анализ активов, обязательств и потенциальных рисков;

  • Определить возможные возможности синергии и операционной эффективности;

  • Обеспечение стратегического подхода, адаптированного к потребностям покупателя или продавца.

Содержание услуги (чек-лист)

  1. Правовая диагностика

    • Анализ юридической структуры компании (устав, регистрационные документы);

    • Уточнение существующих договоров и обязательств;

    • Анализ юридических споров и судебных дел;

    • Проверка прав интеллектуальной собственности и лицензий.

  2. Финансовая диагностика

    • Анализ финансовой отчетности (баланс, отчеты о прибылях и убытках);

    • Оценка денежного потока и ликвидности;

    • Налоговые обязательства и проверка их соблюдения;

    • Выявление потенциальных рисков по активам и обязательствам.

  3. Анализ бизнес-операций

    • Верификация ключевых операционных процессов и систем управления;

    • Анализ положения компании на рынке и конкурентных преимуществ;

    • Оценка клиентской базы и взаимоотношений с поставщиками.

  4. Анализ человеческих ресурсов

    • Проверка трудовых договоров и кадровой стратегии;

    • Оценка структуры заработной платы и премий;

    • Наличие и возможности персонала.

  5. Оценка рисков и возможностей

    • Выявление возможных юридических, финансовых и операционных рисков;

    • Анализ возможностей синергии и интеграции.

Преимущества услуги

Этот контрольный список помогает сделать процессы слияний и поглощений более безопасными и прозрачными. В результате услуги:

  • Возможные риски выявляются на ранней стадии;

  • Обеспечивается финансовое и юридическое соответствие операций;

  • Стратегическое преимущество достигается в процессе слияния или поглощения.

Данная услуга обеспечивает комплексную диагностическую и подготовительную поддержку для обеспечения успешной интеграции или продажи бизнеса.

Наши услуги по управлению бизнесом и проектами

Служба совместного управления проектами

Служба совместного управления проектами поддерживает внутреннюю команду организации, имеющую профессиональный опыт управления проектами, обеспечивая эффективное использование ресурсов и успешную реализацию проектов.

Познакомьтесь с сервисом »

Услуга гибридного управления компаниями или различными подразделениями компании

Услуга гибридного управления – это современный подход, обеспечивающий управление различными подразделениями компаний с помощью сочетания внутренних и внешних ресурсов.

Познакомьтесь с сервисом »

Аутсорсинговые услуги по управлению компаниями или различными подразделениями компании

Служба аутсорсингового управления различными подразделениями компаний направлена на эффективное управление операционными процессами, обеспечивая концентрацию организации на основных направлениях деятельности.

Познакомьтесь с сервисом »

Связанные темы

Логотип BERC&Partners

Изменить язык сайта

Услуги по акселерации и инкубации

Бизнес-исследования и отчеты

Организация и управление частными инвестициями в бизнес

Услуги по оценке и скорингу бизнеса