Детальный диагностический анализ (налоговый, финансовый, юридический и другой аудит) при слиянии бизнеса, купле-продаже, привлечении дополнительного партнера.

Процессы слияния, покупки, продажи и привлечения новых партнеров являются стратегическими решениями, требующими серьезного анализа и планирования.

Проведение детального диагностического анализа (Due Diligence) в ходе этих процессов является основой минимизации возможных рисков и повышения точности решений за счет комплексной оценки финансовых, юридических, налоговых и операционных аспектов.

Основные цели сервиса

  • Обеспечить прозрачность всех юридических, финансовых и налоговых аспектов сделки;

  • Выявлять возможные риски и проблемы на ранней стадии;

  • Определение стратегических преимуществ для сотрудничества или интеграции;

  • Содействие принятию деловых решений на основе точной информации.

Состав услуг (анализ комплексной проверки)

  1. Правовой анализ

    • Проверка юридического статуса и структуры собственности компании;

    • Доработка существующих контрактов, лицензий и юридических обязательств;

    • Выявление существующих судебных дел и потенциальных юридических рисков;

    • Анализ прав интеллектуальной собственности и зарегистрированных патентов.

  2. Финансовый анализ

    • Комплексный анализ финансовой отчетности и баланса доходов и расходов;

    • Оценка активов и обязательств;

    • Анализ показателей денежного потока и ликвидности;

    • Оценка долговой и кредитной нагрузки.

  3. Налоговый анализ

    • Проверка налогового законодательства и анализ непогашенных налоговых обязательств;

    • Выявление налоговых льгот и возможных налоговых рисков;

    • Оценка потенциальных налоговых последствий сделок.

  4. Бизнес-процессы и операционный анализ

    • Анализ эффективности основных бизнес-процессов и систем управления;

    • Оценка клиентской базы и взаимоотношений с поставщиками;

    • Анализ синергетических возможностей деятельности.

  5. Анализ человеческих ресурсов

    • Проверка договоров сотрудников, распределения обязанностей и программ мотивации;

    • Анализ структуры заработной платы, премий и других выплат.

  6. Оценка риска

    • Комплексная идентификация юридических, финансовых и операционных рисков;

    • Оценка возможных проблем для интеграции и сотрудничества.

Преимущества услуги

  • Избегайте неожиданных проблем в процессе сотрудничества или интеграции;

  • Принятие более точных и обоснованных решений;

  • Обеспечить соблюдение требований и минимизировать риски в финансовых, юридических и налоговых аспектах;

  • Точное определение положения на рынке и стоимости предприятия.

Данная услуга обеспечивает успешное осуществление бизнес-операций и установление сотрудничества с новыми партнерами на прочной основе. Наши опытные специалисты работают вместе с вами на каждом этапе, чтобы обеспечить прозрачность и эффективность работы.

Наши услуги по управлению бизнесом и проектами

Служба совместного управления проектами

Служба совместного управления проектами поддерживает внутреннюю команду организации, имеющую профессиональный опыт управления проектами, обеспечивая эффективное использование ресурсов и успешную реализацию проектов.

Познакомьтесь с сервисом »

Услуга гибридного управления компаниями или различными подразделениями компании

Услуга гибридного управления – это современный подход, обеспечивающий управление различными подразделениями компаний с помощью сочетания внутренних и внешних ресурсов.

Познакомьтесь с сервисом »

Аутсорсинговые услуги по управлению компаниями или различными подразделениями компании

Служба аутсорсингового управления различными подразделениями компаний направлена на эффективное управление операционными процессами, обеспечивая концентрацию организации на основных направлениях деятельности.

Познакомьтесь с сервисом »

Связанные темы

Логотип BERC&Partners

Изменить язык сайта

İnkubasiya və akselerasiya mərkəzi xidmətləri

Бизнес-исследования и отчеты

Организация и управление частными инвестициями в бизнес

Услуги по оценке и скорингу бизнеса