Business and Project management services

Business plan preparation services Feasibility report for business Detailed diagnostic analysis (tax, financial, legal and other due diligence) for business merger, purchase and sale, involvement of an additional partner. Business Management System Initial Diagnostics and Summary Preparation Construction (restoration) and optimization project of Business Management System Full Business Management System Diagnostics and Reporting Middle management consulting service on Business Management Shareholder, investor and senior management (top managers) advisory service on Business Management Preparing an Initial Diagnostic Opinion (Check-list) in the Process of Mergers, Acquisitions and Sales of Businesses Accompanying the implementation of the business merger, purchase and sale process, representation of the shareholder or company in negotiations with the parties Accompanying the implementation of the business merger, purchase and sale process, shareholder, company representation in negotiations with the parties, organization of other procedures and steps necessary for the sale, and mediation service in the sale Preparation of detailed list of business functions, division and business process Preparation of list, breakdown and business process of main business functions Optimization of transfer (delegation) of functions Analyzing, restoring, building or optimizing the Corporate Structure Defining and preparing the corporate structure Corporate and Business Strategy Development Advisory Services Corporate and Business Strategy development service Joint Project Management service Project Management service Technical and economic justification of projects Diagnosing the activity of the enterprise and preparing appropriate recommendations to be ready for access to the financial market Organization of consulting service for the preparation and implementation of the process of issuing the company's securities in the financial market Preparation for the issuance of securities of the enterprise in the financial market and support of the implementation of the process Interim Chief Business Administration (CBO) Interim Chief Executive Officer (CEO) Interim Chief Financial Officer (CFO) Determining the content and list of procedures, rules, policies and other regulatory documents Preparation, discussion, amendment and approval of contents of procedures, rules, policy and other regulatory documents Management of staff training and implementation of procedures, rules Hybrid management service of companies or different divisions of the company Outsource Management Service of Companies or Different Departments of the Company
Human Capital Centerikm.az
University and business cooperation centerubem.berc.az
Acceleration and incubation servicesiam.berc.az
Main page News Contact us

Our services

Acceleration and incubation services Business research and reports Business evaluation and scoring services Organization and management of private investments in business Vocational and personnel training services

Business and Project management services

Sahə haqqında Business plan preparation services Feasibility report for business Detailed diagnostic analysis (tax, financial, legal and other due diligence) for business merger, purchase and sale, involvement of an additional partner. Business Management System Initial Diagnostics and Summary Preparation Construction (restoration) and optimization project of Business Management System Full Business Management System Diagnostics and Reporting Middle management consulting service on Business Management Shareholder, investor and senior management (top managers) advisory service on Business Management Preparing an Initial Diagnostic Opinion (Check-list) in the Process of Mergers, Acquisitions and Sales of Businesses Accompanying the implementation of the business merger, purchase and sale process, representation of the shareholder or company in negotiations with the parties Accompanying the implementation of the business merger, purchase and sale process, shareholder, company representation in negotiations with the parties, organization of other procedures and steps necessary for the sale, and mediation service in the sale Preparation of detailed list of business functions, division and business process Preparation of list, breakdown and business process of main business functions Optimization of transfer (delegation) of functions Analyzing, restoring, building or optimizing the Corporate Structure Defining and preparing the corporate structure Corporate and Business Strategy Development Advisory Services Corporate and Business Strategy development service Joint Project Management service Project Management service Technical and economic justification of projects Diagnosing the activity of the enterprise and preparing appropriate recommendations to be ready for access to the financial market Organization of consulting service for the preparation and implementation of the process of issuing the company's securities in the financial market Preparation for the issuance of securities of the enterprise in the financial market and support of the implementation of the process Interim Chief Business Administration (CBO) Interim Chief Executive Officer (CEO) Interim Chief Financial Officer (CFO) Determining the content and list of procedures, rules, policies and other regulatory documents Preparation, discussion, amendment and approval of contents of procedures, rules, policy and other regulatory documents Management of staff training and implementation of procedures, rules Hybrid management service of companies or different divisions of the company Outsource Management Service of Companies or Different Departments of the Company

Acceleration and incubation services

Sahə haqqında

Business research and reports

Sahə haqqında

Business evaluation and scoring services

Sahə haqqında

Organization and management of private investments in business

Sahə haqqında

Vocational and personnel training services

Sahə haqqında
News 4 dəq oxuma

“BERC&Partners”-in birgə təşkilatçılığı ilə III BANM Biznes Forumu uğurla keçirildi: Kiçik və Orta Biznesin potensialı və perspektivləri müzakirə olundu

“BERC&Partners”-in birgə təşkilatçılığı ilə III BANM Biznes Forumu uğurla keçirildi: Kiçik və Orta Biznesin potensialı və perspektivləri müzakirə olundu

Ümummilli Lider Heydər Əliyevin anadan olmasının 102-cu ildönümünə həsr olunmuş “Kiçik və Orta Biznesin (KOB) Gələcəyi: Potensial, Çağırışlar və İnnovativ Həllər” mövzusunda III BANM Biznes Forumu keçirilib.

KOBİA, Bakı Ali Neft Məktəbi və “BERC&Partners”-in birgə təşkilatçılığı ilə 30 aprel tarixində keçirilən forumda 250-dən çox iş adamı, yerli və xarici akademik dairələr, dövlət qurumlarının nümayəndələri və sahibkarlar iştirak edib.

Forumda KOB sektorunun ümumi daxili məhsulda (ÜDM) töhfəsinin dinamik şəkildə artdığı qeyd olunub. Eyni zamanda, ekspertlər təqdimatlarında KOB sektorunun perspektiv inkişafı üçün böyük potensialın mövcud olduğunu vurğulayıblar. Bildirilib ki, hazırda KOB sektorunun ÜDM-də xüsusi çəkisi təxminən 18%, qeyri-neft ÜDM-də isə 28% təşkil edir. Halbuki dünyanın aparıcı ölkələrində bu göstərici 50–55%, bəzi ölkələrdə isə 60–65%-i ötür. Azərbaycan Respublikasında qəbul olunmuş yol xəritələrinə əsasən, 2025-ci ildən sonrakı dövrdə KOB sektorunun ÜDM-də payının 60%-dən yuxarı olması hədəflənir.

Təqdimatlarda 2025-ci ildən sonrakı dövr üçün KOB sektorunun strateji hədəflərinə nail olması baxımından əsas çağırışlar da təqdim olunub. Bunlara aşağıdakılar daxildir: maliyyə resurslarına çıxışın genişləndirilməsi, rəqəmsallaşma və informasiya texnologiyalarının tətbiqi, biznes idarəetmə sistemlərinin təkmilləşdirilməsi, peşəkar xidmətlərdən və resurslardan səmərəli istifadə, xarici bazarlara çıxış imkanlarının artırılması, insan kapitalının inkişafı, institusional təkmilləşmələr və dəstək mexanizmlərinin yaradılması, sahibkarlıq düşüncə tərzinin formalaşdırılması və biznes gəlirlərinin dəyər yaradan aktivlərə yönəldilməsi.

Eyni zamanda vurğulanıb ki, bu çağırışların səmərəli və sürətli şəkildə həll edilməsi üçün dövlət – universitet – biznes əməkdaşlığının inkişaf etdirilməsi mühüm əhəmiyyət daşıyır. Bu cür əməkdaşlıq intellektual resursların biznes sektoruna tətbiqinə imkan yaratmaqla yanaşı, sektorun tədqiqat, maarifləndirmə, təlim və digər intellektual məhsullara olan tələbatını ödəyəcək. Həmçinin, bu əməkdaşlıq akademik sektorda yaradılmış intellektual məhsulların kommersiyalaşdırılmasına da şərait yaradacaq.

Tədbir açılış mərasimi, I və II panel, müzakirələr və yekun bəyannamə hissələrindən ibarət oldu. Açılış mərasimində Bakı Ali Neft Məktəbinin rektoru Elmar Qasımov, KOBİA-nın idarə heyətinin sədrinin birinci müavini Samir Hümbətov, “BERC&Partners”-in həmtəsisçisi, biznes idarəedilməsi və maliyyə üzrə ekspert Kənan Ağayev və Mərkəzi Asiya Universitetinin Biznes fakültəsinin qurucu dekanı Odiljon Abdurrazakov iştirakçıları salamlayaraq öz dəyərli fikirlərini bölüşüblər.

Foruma SOCAR-ın Strateji İdarəetmə və İnnovasiyalar departamentinin rəis müavini Təbriz Əmmayev və Veysəloğlu Mərkəz üzrə korporativ kommunikasiyalar direktoru Sənubər Nəzərova moderator qismində çıxış ediblər.

Birinci panel çərçivəsində BANM-ın Biznesin idarə edilməsi kafedrasının müdiri Altay İsmayılov, “BERC&Partners”-in həmtəsisçisi, biznes idarəedilməsi və maliyyə üzrə ekspert Kənan Ağayev, KOBİA, KOB mühitinin təkmilləşdirilməsi şöbəsinin müdiri Altun Yasinli məruzələrlə çıxış ediblər.

İkinci paneldə Mərkəzi Asiya Universitetinin Biznes fakültəsinin qurucu dekanı Odiljon Abdurrazakov, Azərbaycan Fintex Assosiasiyasının (AzFina) icraçı direktoru Azər Əkbərov, İnsan Resursları, HR Tech üzrə ekspert Mübariz Şahbazlı  təqdimatlarla çıxış ediblər.

Forumun yekun bəyannaməsində KOB-ların inkişafı üçün dövlət, biznes və akademik sektorlar arasında əməkdaşlığın gücləndirilməsinin vacibliyi vurğulanıb. Eyni zamanda, rəqəmsallaşma, innovasiya və peşəkar kadr hazırlığı kimi sahələrdə birgə layihələrin həyata keçirilməsinin əhəmiyyəti qeyd edilib.

Paylaş:

Mənə zəng edin

Məlumatlarınızı yazın, tezliklə sizinlə əlaqə saxlayacağıq.