BERC&Partners olaraq, mikro, kiçik və orta sahibkarlıq subyektlərinin davamlı və uğurlu inkişafını təmin etmək məqsədilə hərtərəfli dəstək, məsləhət və təlim xidmətləri təqdim edirik.
Biz, bizneslərin yaradılmasından tutmuş onların inkişafına qədər hər bir mərhələdə sahibkarlarla sıx əməkdaşlıq edir və onların spesifik ehtiyaclarına uyğun fərdi həllər təklif edirik. Şirkətimiz hazırda biznesin qurulması və idarə olunmasının müxtəlif aspektlərini əhatə edən 150-dən çox xidmət göstərir.
Eyni zamanda, bazarın tələblərinə və müştərilərimizin ehtiyaclarına uyğun olaraq bu xidmətlərin çeşidi zaman keçdikcə genişlənir və zənginləşdirilir.
Müxtəlif Dövlət qurumları ilə əməkdaşlıqlar nəticəsində müxtəlif zamanlarda dəstək, məsləhət və təlim xidmətlərimizi vətəndaşlar ödənişsiz ala bilər.
Hal-hazırda Mingəçevir şəhəri və ətraf regionlarında ( Bərdə, Goranboy, Tərtər) , Lənkəran şəhəri və ətraf regionlarında (Astara,Lerik, Yardımlı, Masallı, Cəlilabad,Biləsuvar), o cümlədən İşğaldan azad edilmiş ərazilərimizdə olan mikro , kiçik və orta sahibkarlıq subyektləri və onların işçiləri, həmçinin həmin ərazilərdə yaşayan və biznesə başlamaq istəyən vətəndaşlar aşağıdakı xidmətlərdən ödənişsiz olaraq yararlana bilərlər.
Ödənişsiz alına biləcək təlimlər üzrə istiqamətlər
-Biznesdə resurslardan səmərəli idarəetmə
-Biznes mühitin təhlili və biznes modelin seçilməsi.
-Biznes planların yazılması
-Biznesdə daxili və xarici mühit analizi (SWOT təhlillər)
-Biznes funksiyaları
-Bazar araşdırmaları və təhlillər
-Biznesdə nəzarətetmənin rolu
-Maliyyə planlaması
-Şəxsi və sosial bacarıqlar
-Münaqişələrin idarə olunması
-Emosional bacarıqlar
-Liderlik keyfiyyətləri
-Əməliyyatların idarəedilməsi və qarşılaşılan çətinliklər
-Əməliyyatlar cədvəlinin hazırlanması və nəzarət
-Sahibkarlar üçün planlama prosesi, planın növləri, mərhələləri
-Sahibkarlar üçün layihənin həyat dövrü və onun idarəedilməsi
-Maliyyə resursları cəlbinin ənənəvi və alternativ yolları
-Vergi orqanı tərəfindən keçirilən vergi nəzarəti və yoxlamalar və onun maliyyə nəticələri (sanksiyalar).
-Vergi rejimi, onun növləri, sahibkarlıq subyekti, meyarları və digər anlayışlar
-Müəsissənin maliyyə hesabatları
-Müəssisələrdə maliyyə mühasibat sisteminin qurulması
-Korporativ hüququn əsasları
-Korporativ idarəetmə və nəzarət
-Satışın idarə olunması və biznesdə rolu
-Sahibkarlar üçün satışların idarə edilməsi və onun səmərəli təşkili
-Satışların idarəedilməsi prosesləri və qarşılaşan çətinliklər
-Satışda qiymət danışıqları
-Problemlərin həll olunması və debitorlarla iş
-Logistika və təchizat zənciri idarəetməsinin inkişaf mərhələləri
-Logistika və təchizat zəncirinin idarə edilməsi arasında fərq
-Satınalmalar və tenderlər
-Daşımaların təşkili
-Gömrük işinin təşkili
-Rəqəmsal marketinqdə dizayn
-Marketinqdə brendləşmə
-Sahibkarların fəaliyyətinə təsir edən marketinq mühiti və onun geniş təhlili
-Məhsul və xidmət anlayışı, məhsul və xidmət qərarları
-Sahibkarlar üçün marketinq strategiyalarının formalaşdırılması
-Kiçik və orta sahibkarlıqda marketinq strategiyası
-Biznesə başlayanlar üçün rəqəmsal bacarıqlar
-Sahibkarlar üçün rəqəmsal bacarıqlar
-Yaşıl iqtisadiyyat və məşğulluq
-Yaşıl iqtisadiyyat üzrə fəaliyyət göstərən əsas qurumlar
-Sosial sahibkarlığın sahibkarlıq fəaliyyətinə gətirdiyi yeniliklər və onların təsirləri
-Sosial sahibkarlığın əhatə sahələri və inkişaf perspektivləri
-Sosial sahibkarlığın Azərbaycan üçün önəmini şərtləndirən amillər
Ödənişsiz alına biləcək məsləhət və dəstək xidmətləri
1. Biznes planlarının hazırlanması və qiymətləndirilməsi
2. Maliyyə mənbələrinin müəyyən edilməsi
3. Maliyyə resurslarına müraciət prosesi üzrə məsləhət
4. Maliyyə risklərinin idarə edilməsi
5. Investorlarla əlaqələrin qurulması və investor cəlbi
6. Mentorluq və maliyyə üzrə strateji məsləhətlər
7. Maliyyə hesabatlarının və göstəricilərinin təhlili
8. Kapital cəlbi üçün hüquqi və struktur dəstək
1. Yeni bazarlara çıxış strategiyalarının hazırlanması
2. Distribyutor və satış şəbəkələrinin qurulması
3. Elektron ticarət platformalarına inteqrasiya
4. Yerli və beynəlxalq sərgilərdə və tədbirlərdə iştirakın təşkili
5. Tərəfdaşlarla əlaqələrin qurulması və şəbəkələşmə
6. Satış üzrə təlim və məsləhət xidmətləri
7. Satış müqavilələrinin hüquqi dəstəyi
8. Satış təhlili və bazar araşdırmaları
1. Marketinq strategiyasının hazırlanması
2. Brendinq və mövqeləndirmə
3. Rəqəmsal marketinq strategiyalarının qurulması
4. Sosial media marketinqi və idarə edilməsi
5. Reklam kampaniyalarının planlaşdırılması və idarə olunması
6. Bazar araşdırması və müştəri seqmentasiyası
7. Məhsul və xidmətlərin təşviqi üçün kontent strategiyası
8. SEO və vebsayt optimallaşdırması
9. E-mail marketinq kampaniyalarının qurulması
10. Müştəri əlaqələrinin idarə olunması (CRM) strategiyaları
1. Bazarın təhlili və potensial imkanların qiymətləndirilməsi
2. Rəqiblərin təhlili və bazardakı mövqelərin müqayisəsi
3. Müştəri davranışları və ehtiyaclarının öyrənilməsi
4. Məhsul və xidmətlər üçün bazar tələbinin təhlili
5. Sənaye və sektor trendlərinin araşdırılması
6. Qiymət strategiyasının hazırlanması
7. Bazar seqmentasiyası və hədəf auditoriyanın müəyyən edilməsi
8. Genişlənmə üçün yeni bazarların araşdırılması
9. Səhm bazarının və iqtisadi mühitin analizi
10. Bazar araşdırmalarının nəticələrinə əsasən strategiyaların hazırlanması
1. Şəbəkələşmə tədbirlərinin təşkili
2. KOB-lar arasında işbirliyi və tərəfdaşlıq imkanlarının inkişafı
3. Biznes assosiasiyaları və klasterlərə inteqrasiya dəstəyi
4. Birgə layihə və konsorsiumların yaradılması
5. Təchizat zənciri əlaqələrinin gücləndirilməsi
6. Beynəlxalq KOB şəbəkələri ilə əlaqələrin qurulması
7. B2B görüşlərinin təşkili və vasitəçilik
8. KOB-lar arasında təcrübə mübadiləsi proqramlarının təşkili
9. Elektron şəbəkələşmə platformalarına çıxışın təmin edilməsi
10. KOB-lar arasında əməkdaşlıq müqavilələrinin hüquqi dəstəyi
1. Biznes planın hazırlanması və strukturlaşdırılması
2. Maliyyə proqnozlaşdırılması və büdcə planlaşdırılması
3. İş modelinin qurulması və təkmilləşdirilməsi
4. Satış və gəlir modellərinin hazırlanması
5. Risklərin qiymətləndirilməsi və idarəetmə planı
6. Kapital və resurs ehtiyaclarının müəyyən edilməsi
7. Biznesin böyümə strategiyalarının hazırlanması
8. Daxili proseslərin optimallaşdırılması planı
9. SWOT analizi və bazar mövqeyinin qiymətləndirilməsi
10. Biznes planın investorlar və kredit təşkilatları üçün optimallaşdırılması
1. Biznes ideyasının təhlili və məqsədlərin müəyyən edilməsi
2. Bazar araşdırması və hədəf auditoriyanın müəyyənləşdirilməsi
3. Məhsul və ya xidmətlərin təsviri
4. Marketinq və satış strategiyalarının hazırlanması
5. Maliyyə planı və büdcə proqnozlaşdırılması
6. Əməliyyat planı və idarəetmə strukturu
7. Risk təhlili və idarəetmə strategiyaları
8. Biznesin böyümə və inkişaf strategiyası
9. Layihənin həyata keçirilmə cədvəli
10. Biznes planın yazılı şəkildə tərtibi və təqdimatı
1. Mühasibat uçotunun təşkili və idarə edilməsi
2. Maliyyə hesabatlarının hazırlanması və təhlili
3. Vergi planlaşdırılması və optimallaşdırılması
4. Vergi bəyannamələrinin hazırlanması və təqdim olunması
5. Maliyyə risklərinin təhlili və idarə edilməsi
6. Pul axını və likvidlik idarəetməsi
7. Daxili audit və nəzarət sistemlərinin qurulması
8. Beynəlxalq mühasibatlıq standartlarına uyğunluq (IFRS)
9. Şirkətin maliyyə vəziyyətinin monitorinqi və təhlili
10. Kredit və borclanma strategiyalarının hazırlanması
1. Korporativ hüquq və şirkətlərin qeydiyyatı
2. Müqavilələrin hazırlanması və hüquqi təhlili
3. Əmək hüququ və işəgötürmə qaydaları
4. Vergi hüququ üzrə məsləhətlər
5. Mülki və ticari mübahisələrin həlli
6. Əqli mülkiyyət hüququ və patentlərin qorunması
7. Beynəlxalq ticarət və gömrük hüququ
8. Məhkəmə və arbitraj işlərində nümayəndəlik
9. M&A (birləşmə və alınma) proseslərinin hüquqi dəstəyi
10. Lisenziya və icazələrin alınması prosedurları
1. Biznes ideyasının qiymətləndirilməsi və inkişafı
2. Startaplar üçün biznes modellərinin hazırlanması
3. Akselerasiya və inkubasiya proqramlarına müraciət dəstəyi
4. Biznes plan və maliyyə proqnozlarının hazırlanması
5. Startap üçün hüquqi və vergi strukturunun qurulması
6. Maliyyə resurslarının cəlbi (investorlar, qrantlar, kreditlər)
7. Startap komandasının qurulması və idarəetmə məsləhətləri
8. Məhsulun ilkin test edilməsi (MVP) və bazara çıxış strategiyası
9. Rəqəmsal marketinq və müştəri cəlb etmə strategiyaları
10. Şəbəkələşmə və investor əlaqələrinin qurulması